Vidéo un peu longue (35 minutes), mais très claire, précise, et concrète sur deux problématiques de gestion de produit :
- comment exprimer des fonctionnalités/initiatives sous forme de "paris" peut changer positivement les discussions ?
- quel est le spectre qu'on peut confier à une équipe ("change la couleur du bouton" versus "créé un nouveau produit qui va générer 5M$/an") ?
John concentre sur ses conseils pour faire émerger / visualiser l'état actuel, et comment l'influencer positivement. Un objectif : l'alignement !